旧空调以旧换新激发市场新动能 生产销售企业均在布局

       作为中国家电市场规模最大的品类之一，空调行业近年来发展滞缓，在规模增长和企业盈利能力上双线承压。随着消费观念的转变，以及政策的支持，健康产品、以旧换新成为空调产业发展的新机遇。

       智能、健康、舒适是发展关键词

       2022年开年空调零售市场表现依然不尽人意。据奥维云网数据显示，1-2月家用空调零售线上同比增长11.6%，线下同比下滑13.6%。而以智能、健康、舒适为主打卖点的新风空调成为行业新驱动力。据统计，2021年线上新风空调销售额为8.2亿，规模同比上升492.7%；参与品牌数由2019年的4个增加至10个；机型数量从26个在售变为123个在售。

       从产品端来看，目前市场上的大部分新风空调在安装时是无需扩孔或额外打孔的，对于后期加装用户来说也非常友好。此外，新风空调在增氧、净化、抑菌、噪音等功能方面也在不断进化，例如，海信KFR-35GW/X690-X1新风空调可将新风独立开启，采用四重净化，抑菌率高达99.99%，噪音低至16分贝。

       以旧换新激发市场新动能

       我国空调行业步入存量时代已是无疑。据统计，2020年，中国空调百户拥有量为117.7台。市场高度饱和虽带来巨大压力，但也从侧面反映出空调用户的更新需求潜力巨大。两会期间政府也表示鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新。因此，推动以旧换新、助力绿色家电普及是未来空调企业的发展重点，将有效激发市场新动能。

       目前，生产企业、电商平台等均已在以旧换新战略上展开布局。例如，美的集团启动废旧家电回收行动，加入家电生产企业“绿色回收责任名单”；海尔正在完善废旧家电回收体系，首座废旧家电拆解“灯塔工厂”一期项目将于今年7月投产；格力已建多个资源再利用基地。此外，京东、天猫、苏宁等均开启了家电和部分消费电子产品的常态化回收。

       生产企业、电商平台、销售企业等要如何操作以旧换新呢？企业做以旧换新的难题：1.收旧难题，自建回收渠道成本太高，自建回收团队成本太高，旧货处理不擅长，难以价值最大化。2.仓储成本，旧物暂存要有仓储，不仅仓储空间成本高，而且仓储人员管理，进出库管理都是成本。3.效率问题，回收不及时，影响客户体验，更影响新机销售。提高效率就是提高业绩！旧物处理不及时，资金占用仓储成本增高。4.好机调包，回收流程无法跟进，回收物无法监管,个人私自掉包有价值的好机器，回收价值大打折扣。

       爱博绿家电以旧换新可以给生产企业、电商平台、销售企业等带来什么呢？1.增加客源，吸引客户眼球，增加到店购物几率；2.促进新品销售，降低家电购买成本，解决家电回收难题；3.服务升级，送新收旧服务，提升服务体验；4.提升竞争力，送新收旧配套服务，提升服务效率，提升企业竞争力。