家电以旧换新需要年轻的力量 消费理念更容易接受

来源:爱博绿2022-09-22

       接下来的一线市场,在政府政策、消协等协会组织、主流厂商以及年轻用户等四股力量的共同撬动下,家电“以旧换新”市场将会迎来一轮新的放量引爆拐点。家电圈预计,短则半年内,长期1年内,以旧换新激活下的存量市场,将会成为众多厂商的“洼地”。


       最近一段时间,家电市场的热闹当属于一系列产业政策的再次出台,最终将整个一线市场厂商竞争和消费需求的关注点,推向了“以旧换新”、“绿色智能家电下乡”,以及“售后服务提升行动”等产业话题。


       其中最热闹的当属家电厂商已经推广数年的“以旧换新”活动,如今获得了国家政策的力挺,并将迎来一轮上至中央,下至地方的多股政策力量持续推动与扶持。或许一些家电厂商,已经感受到这一变化。那就是,短时间内,随着国内顶层的政策推出,围绕家电“以旧换新”已经形成一轮面向用户的舆论攻势,从电视台、广播电台、报纸、杂志,以及社群媒体,基本上都在关注这一新政,也在解读这一新政。


       最终,这一举措会在短时间内,随着国家政策的落地,以及各种媒体和舆论的关注,迅速形成一轮面向消费市场和用户的政策热潮,相当于是帮助家电厂商面向消费者展开了一轮普及、教育。虽然这一轮的家电“以旧换新”,没有中央财政的直接补贴,还是鼓励地方政府的补贴,以及厂商的让利,这仍然是一轮不错的用户消费引导和预热攻势。


       不过,让很多厂商没有想到的是,除了政府层面的政策落地和媒体跟进报道,来自全国各地的消协组织,以及行业协会组织,也开始“积极响应”并参与推动相关政策的引导。其中,消协则从用户利益的角度,提醒家庭和消费者“老旧家电的危害性”,特别是那些“超龄服役”的家电,不只是存在着漏电、自燃等安全隐患,同时还耗电、不健康等问题。


       来自消协的这种客观而理性的消费提示,对于众多家庭来说,就是一轮“以旧换新”的消费冲锋号。从效果上看,这明显要比家电厂商单方面的宣传、让利促销有效果;从氛围上看,这种消费提示经过媒体的发酵后,会形成一轮消费升级的主导方向。所以,从某种角度来看,这对于家电市场的“以旧换新”落地,也是一股重要的推动力量。


       在政策的落地,以及消协等组织的引导之下,家电厂商自身聚焦“以旧换新”的动作也在加速。家电圈看到,相应厂商的换新动作也在生变,并呈现几个新的变化:一是,借力打力,借政策的东风顺势升级“以旧换新”的内容,更多聚焦于有代表性的产品,而不只是新品;二是,抱团发力,厂商之间充分整合各自资源形成了持续动作,相互响应;三是,独自出力,主要企业凭借自身的资源和力量,在市场上直接持续推动“焕新理念与市场动作”打通。


       当然在接下来的市场消费引爆过程,厂商一定会是家电“以旧换新”的主力军和资源整合者。一方面要连接上面的政府部门和政策细节调整,借势消协等组织力量,共同面向消费者展开一轮理念与认知的培养、引导,真正从心智上让用户认识到“老旧家电”的危害;另一方面则要进一步加快在产品、套系、方案、服务等维度的创造,让“以旧换新”不只是停留于价格的优惠和让利,而是聚焦于价值的体验和深化。


       还应该看到,当前有利于家电“以旧换新”落地的一股重要力量,就是年轻一代的主力人群,他们更理性、更成熟、更多样。他们如今对于家电的消费理念是“坏了不修直接换”、“产品价格重要但感觉才是第一位”。由此,年轻一代消费群体更注意家电产品的品质性、体验性、高端性等。


       不过由于家电作为耐用消费品,不可能发生频繁的更新迭代,对于年轻一代消费者来说,到了节点就会换,这种消费理念会得到进一步夯实和落地。所以,这将会成为家电“以旧换新”的最后一环,也是产业引爆的关键一环。


       生产销售企业、家电卖场、商城等,要开展以旧换新需要投入很大的成本,这对企业来说是很难的,要如何解决这个问题呢?爱博绿可以解决这一难题,我们可以为家电生产销售企业、家电卖场、商场等提供以旧换新服务解决方案,为家电卖场、电商平台提供家电上门回收服务,全流程可动态监管。


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