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创业邦报道:“爱博绿”通过上门回收赋能废弃家电,构建全产业链服务体系

2019-04-16 来源:创业邦

创业邦报道爱博绿


创业邦报道:“爱博绿”通过上门回收赋能废弃家电,构建全产业链服务体系,以下为报道正文内容:


       近几年,国家相继出台了一系列再生资源回收政策,让回收行业逐步走出效益低迷态势。根据商务部提出的《再生资源回收报告》显示,2017年我国十大品种再生资源回收总值为7550.7亿元,同比2016年增长了28.7%。市场向好发展的背后少不了创业者和资本的影子。

       “爱博绿”成立于2016年,是一家专注于开发回收生态的互联网公司,产业链包括收集信息、上门回收、分拣、资源再生增值等,以废弃家电回收为主,废纸、废塑料、废钢、废手机为辅,通过“互联网+物联网”技术,建立了上门回收服务网络,为B端生产、销售和电商平台及C端消费者提供再生资源回收服务。

       回收行业赛局的哨声已然吹响,几年内已经涌现出多家头部企业,手机回收领域有爱回收、回收宝,废纸回收领域有闲豆回收等。创始人&CEO唐百通说,与这些竞品不同的是,爱博绿定位主要做“家电领域”的回收业务。手机和3C回收可以快递,但家电必须上门回收,服务难度大,但从另一个维度看,同类竞品少有上门业务,存量、增量市场开发潜力也很大。

       目前,爱博绿已面向全国C端、B端客户推出服务业务。针对B端:提供再生资源交易,包括“数据采集终端+高速运作模块+便捷信息服务”,在卖家、买家、平台之间建立建立再生资源交易B2B平台,为客户提供处理货源和报价体系,建立交易结算中心。针对C端:提供OMO(线上现线下融合)上门回收业务,通过爱博绿的“收收”APP整合“小B”场景,转化为C端回收信息源,由回收人员基于LBS定位在30分钟之内联系客户电话预约上门回收。

       现阶段,爱博绿正在打造“投废—回收—分拣—环保处置”的全产业链服务体系,应对上门回收高成本、家电回收低频和低值产品回收增值难题。通过上门回收,取得用户信任,借此在回收废弃家电的同时,还可以顺带把所有可再用废弃资源一次收走,使上门回收效率提升3~5倍;针对家电回收低频问题,他们与多家小B客户合作,在购买家电时,如果用户有旧家电需要回收处理,导购就会通过小程序记录信息,便于定向联系将潜在用户转化为C端用户;并推出了“线下以旧换新”服务,将“线下回收”反向转化为“线上销售”,刺激用户的家电回收频率,平均每月以旧换新的零售额超过300万元;另外,在上门回收的旧家电中,包含了大量的二手货源,爱博绿的分拣中心会挑选出品质较高的二手整机,维修后再销售二手配件或者租赁,提升回收产品增值率。

       那么爱博绿在上门过程中是如何保障用户及员工的人身安全呢?唐百通介绍,他们会通过平安征信大数据系统,对所有回收人员进行实名认证和征信认证,避免危险事件的发生,并定期开展服务培训,确保上门服务质量。

爱博绿创始人唐百通

爱博绿创始人唐百通


      根据爱博绿提供的数据显示,2018年爱博绿全年营收2.3亿元,稳定的线下回收合约员工超过3万人(合作模式和滴滴雇佣司机类似),已服务40多万个用户,回收网络覆盖23个省份内的260个城市,废家电年回收量达到200万台。2019年目标销售营收5亿元,线下建立30~50个分拣中心,上门回收网络扩至300个城市。

       爱博绿创始核心团队均来自传统回收行业,在产业链上下游有丰富的资源、经验和自主研发能力。现阶段,他们已与海尔、十分到家、国美、苏宁、中再生旗下拆解企业等巨头公司合作,提高整体服务质量。

       2017年和2018年,爱博绿先后获得种子轮和天使轮融资,目前已启动2000万元A轮融资,资金将主要用于产品的迭代开发、线下分拣中心以及线下回收信息流量入口的建设等。

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