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首届回收产业赋能大会暨爱博绿分拣中心推介会沈阳落幕

2019-08-26 来源:爱博绿

随着各地陆续出台家电以旧换新政策以来,市场反响强烈,各地都在探索再生资源回收再利用的优质方案。在已有的互联网+回收模式探索基础下,如何将这套技术延展,将回收再利用无缝连接起来,将产业链拉通的业务模式也受到了广泛关注。

8月20日,在沈阳召开的首届回收产业赋能大会顺利结束,本次会议围绕回收产业赋能升级这一主题进行,由深圳市爱博绿环保科技有限公司主办,全国各省份约50位产业运营商参会,共同探讨行业创新发展的持续稳定之路。

爱博绿,分拣中心,回收产业,再生资源,互联网+.jpg

会议由爱博绿CEO唐百通开题,围绕回收产业链现阶段面临的难题和痛点进行分析,在环保管控和税赋管控的双层压力下,回收产业亟待转型和升级。回收物的低残值特性,加之现在信息科技社会下的新模式挑战,让本身行业的利润空间不断缩小。面对困境,我们不仅要从传统回收的环节和流程上下功夫,更要在再利用及流通环节探索更大的可能。

唐百通提出,行业转型升级不能粗暴取而代之,一定要结合现有行业基础,不能孤立失去原有的沉淀。结合回收环节链条,充分挖掘环环相扣的效率提升方案,重点突破环与链的螺旋上升问题。

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为回收行业赋能,赋在哪里?

会议以北京试点的爱博绿模式作为案例分析。爱博绿通过聚合回收信息的平台系统,将低频回收变为高效回收,拉通各地的货场升级为分拣中心,将回收货物进行直送分拣中心,设立货物的跟踪追溯系统,把控回收货物品质和再利用的几率。

设立良性的回收合伙人运行机制,在各个城市组建具有稳定规模的线下回收系统,全面开展上门回收、二手再利用、废品再销售的业务模式,在货源掌控、二手空间、规模化销售等多方面积极探索,打破信息孤岛,重建高品质渠道和拓建增值空间,最终形成具有共性、规范、可自主盈利的持久发展模式。

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优化回收渠道,通过互联网+上门回收的优质货源直接对接城市分拣中心,作为城市的唯一分拣仓储中心,一手货源的融入为分拣中心的品质货源做了加法;新建二手流通业务,以优质货品为基础,分拣流通二手货品,以爱博绿的二手销售、租赁的线上线下渠道优势,拓展货品销售空间,新增利润板块;拓宽再生资源回收品类,加入企业回收、库存品及机械设备回收等全新品类,以新业务提升整体利润。

通过这三个层面的探索,摆脱收废品的定位和被取缔的困扰,赋能传统货场成为城市分拣中心,通过改变回收方式提升效率,新增二手家电业务,多渠道销售和多品类回收来增加货场利润,实现分拣中心承接城市再生资源处置的行业定位,把分拣中心建成当地最大再生资源接收平台。

产业运营商如何参与转型

爱博绿联合创始人兼COO庄广春,对如何参与转型升级做了介绍。爱博绿独创的“互联网+再生资源”全产业链回收体系,针对传统回收货场的运营难题,研发和探索了多种提升思路和方式。依托运营商当地的回收资源,在回收合伙人机制和渠道合伙人机制两种方式上开展探索,这两种思路率先在爱博绿宁波分拣中心、沈阳分拣中心试运行,取得了不俗的成绩,在流通数据和业务流程上已经获取了市场验证。

针对当地运营商已有的仓储、货场资源,整合落实城市回收合伙人机制,解决有产废资源而无实现增值和利用的回收困境。针对当地具有行业资源的人脉群体,开展渠道合伙人机制,将信息资源转化为业务资源,引导更多固废领域进入正规回收渠道,实现环保经济双赢。庄广春介绍,此模式下,爱博绿将联合30-50个运营商进行首批示范推广,点对点帮扶和赋能,为行业升级撕开关键突破口。

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转型试点的成功分享

2019年爱博绿在哈尔滨、沈阳开展二手家电再流通的回收试点模式,率先在东北三省拓展企业回收业务。有试点,有市场验证,就有成果分享。本次会议来自东北区域的回收合伙人王法正和渠道合伙人鲁福海两位嘉宾,从分拣中心赋能二手业务和多品类回收两个层面分享成果。

王法正从分拣中心新增二手业务讲起,通过爱博绿线上回收服务平台,在哈尔滨整合自有回收团队,并保持回收成功率在75%以上,一手货源基础下结合维修销售等模块,现在二手家电已具有一定规模,实现了传统回收薄利模式中的重大发展。赋能后的货仓已经成为单一产品、单一回收业务,变成具有上门回收能力、二手流通能力、企业回收能力的多品类的综合业务,持续经营能力增强,核心竞争力逐渐凸显,发展前景变的更为可观。

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具有行业资源的圈外人士鲁福海,是将资源转化成果的实践者。从市场和环保的双层视角剖析渠道建设和资源整合的必要性。在信息不对称的行业痛点下,平台给予了双层交互的机遇,将回收信息通过平台运营转入环保收益,高效匹配正规回收。在沈阳试点期间,已实践多单成交,业内应用效果明显。

爱博绿模式的探索,为行业升级改造带来了全新的体验。能否实现全国快速应用,成为现场嘉宾热烈讨论的内容。宗旨不变,因地制宜,全面赋能传统货场,拉升回收产业链的发展高度,企业化、产业化、体系化的全新运营机制成为本次会议的核心成果。这一成果,将作为重要资源和力量,在市场和政策双重约束下,为传统货场发展注入新的活力!

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