疫情当前 废家电拆解企业的危与机​

      2020年的这个春节着实不太平，举国上下经历了前所未有的突发性病毒传播疫情——突如其来的疫情造成湖北多地“封城”，全国延长春节假期，各地企业延后开工，旅游、餐饮、交通、娱乐等线下消费陷入停滞。原本喜气洋洋，欢乐祥和的春节假期被不安、焦虑、恐惧笼罩。面对疫情的肆虐，一场众志成城、全民防疫的人民战争、防疫阻击战也在同步打响。

      一场没有硝烟的战争

      1月31日凌晨，世界卫生组织宣布，将新型冠状病毒感染的肺炎疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件”，但不建议限制贸易和人员流动。医疗防护物资告急、企业复工一拖再拖、传统市场营销模式面临考验、人力密集型的企业首当其冲……

      病魔未退，社会各界人士纷纷战斗在阻击疫情的前线。同时，人们忽视的卫生与健康得到了前所未有的重视。此前有报道表示，受疫情影响最大的餐饮、旅游、交通、娱乐等线下服务行业。服务业首当其冲，制造业又会受到多大冲击？实际上对于节后开工的企业而言，影响更是不可估量。

      根据《中欧商业评论》2月5日发布的“清华、北大联合调研995家中小企业”报告：67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

      生产经营停摆，收入和现金流中断，受冲击最大的中小企业能否扛过去？被世界卫生组织宣布为“国际关注的突发公共卫生事件”，全球产业链、进出口贸易会受到多大影响？本就面临较大下行压力的中国经济，遭受此次疫情，会不会进入下行通道？一个个的未知数就像每日全国播报的确诊病例数量一样，让人揪心。

      疫情危局之下，不难看出，再生资源行业市场将因此加速洗牌，疫情将加速淘汰综合实力微弱的中小型企业，企业应对此轮危机的能力将是其能否避免被清除出局的关键。

      据相关数据显示，截至2016年年底，全国共有29个省（区、市）的109家废弃电器电子产品（四机一脑）拆解处理企业纳入废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单，而今，对全国109家废弃电器电子产品拆解处理企业来说，收入主要来自于拆解物销售收入和拆解基金补贴，其中拆解补贴收入是企业最重要的收入来源。

      此前因补贴不到位等原因，大量废弃电器电子产品拆解处理企业开始减产停产，因资金困难使得企业动能不足。此前有业内人士透露，如果没有基金补贴，废家电基本上“拆一台亏一台”。而基金补贴不到位也会直接影响企业的经营。如果此种现象得不到及时解决，面对疫情迟迟不开工的废家电拆解企业而言无疑是雪上加霜。

      但是，如果将原先处理目录也纳入拆解补贴。未来随着补贴品类的扩容，行业空间将进一步打开。据相关机构预计，2021年新九类（“四机一脑”的基础之上新增9类电器电子产品——吸油烟机、电热水器、燃气热水器、打印机、复印机、传真机、监视器、手机和电话单机）理论报废量将达到四机一脑理论报废量的6倍左右。届时，生存下来的企业的危机或许转为巨大的商机，但前提是如何应对当下的危机。

      疫情之下 生产企业的危与机

      废家电拆解行业只是再生资源行业的冰山一角，面对更多的再生资源利用企业，疫情之下，更多的是望“疫”兴叹。可以肯定的是，当前疫情对生产型企业的影响是巨大的，上半年的业务很可能要被拖到下半年，这意味着几个月内可能很多企业都没有多少营收，如果没有6个月的现金储备，企业将会陷入危险境地。

      疫情之下，第一要务是要抓好现金流，特别是对于资金实力较弱的中小企业。抓好现金流的第一要务则是要想办法开源节流，从缩减固定支出等各个方面控制成本，同时积极尝试并通过线上营销等新模式增加业务营收。疫情面前精准施策，熬过去就是春天。

      丘吉尔说过，不要浪费一场“好”危机。疫情危机的另一面，对某些企业或许就是一个转机。而要变危为机，则需要不同于常人的应对策略。

      当然，每次危机都会带来巨大的变革，也给商业带来改变的契机。2003年非典，阿里巴巴在公司被隔离、全员居家办公的情况下推出淘宝，京东也在彼时被迫转型线上商城，这开启了中国的电子商务时代。此次疫情，一定也会带来一些影响深远的改变，企业家在看到挑战的同时，也应该敏锐地关注到市场的积极变化。

      而今，此次疫情，加速了消费场景向线上转型的步伐。传统的线下面对面营销模式已无用武之地，线上办公，正在成为维系客户，增强企业品牌影响力，展示企业在疫情危机下的专业实力和服务能力的有效助手；教育培训行业全力向线上转型，电商、短视频、游戏、知识付费、线上办公软件等迎来流量高峰。每一个行业都应该思考，有没有可能把线下的消费及服务场景搬到线上。

      在线服务在疫情期间得到了最大化的检验。相信再生资源从业者也会因此一“疫”，形成一些新的生活方式和认知，必然带来相关产业和行业加快调整，这其中蕴含着巨大的机遇。抓住这些机遇，企业就能迎来新一轮发展。

      不同的企业有不同的生存现状，以及不同的应对策略，而唯一一致的是：在当前这一特殊时期，你的全力付出相较平常将更有价值。疫情过后，市场和客户将会给你更多的回报。